Антон Аулов
Коммерческий стратег

Ваш партнёр по увеличению прибыли и развитию продаж

Вы упёрлись в потолок и думаете, что знаете причину. Чаще всего диагноз неверный. Я захожу, ищу и нахожу, где бизнес недооценивает себя, и меняю не тактику, а фундамент - рынок, продукт или систему продаж.

Работаю с собственниками и первыми лицами. Считаем от цифры к цифре: где вы сейчас в деньгах и куда идём.
Вам это знакомо
Три фразы. Если хотя бы одна - про вас, нам есть о чём говорить
«Рынок выжат, кругом конкуренты, берут у того, кто дешевле.»

«Приходится снижать цену, иначе клиенты уйдут.»

«Продажи держатся на мне. Без меня бизнес встанет.»
- основано на бизнес-интервью с собственниками и руководителями

Это не три проблемы. Это один симптом, и у него есть причина.

Бесполезно лить воду на листья дерева - поливать нужно корень.
Менять стратегию, а не тактику.
— Антон Аулов

Что я меняю

Три рычага. Под каждым - то, что вы себе говорите, и то, что происходит на самом деле.
Новые рынки

Открываю новые рынки

«Рынок выжат, кругом конкуренты, берут у того, кто дешевле.»

Почти всегда выжата не отрасль - выжата клетка, в которую вы себя поставили. Рядом есть спрос, который ещё не стал очевидным. Я вижу его раньше: использовал CRM за 4 года до того, как на рынке это стало нормой, запустил проект по безналичным платежам для МСБ за 2 года до поголовного внедрения, открыл направление робототехники одним из первых в Казахстане. Двадцать лет в несвязанных отраслях - это не чутьё, это опыт и насмотренность.

Где искать новый рынок
Продукт и категория

Меняю продукт и категорию

«Приходится снижать цену, иначе клиенты уйдут.»

Дело не в скидке, а в категории, в которой вас видят. Часто цена зависит не от того, что вы делаете, а как вы позиционируете продукт и на каком рынке его продаёте. Социальный спектакль оценивали в 200 000 ₸ - я переупаковал ценность и продал за 2 000 000 за одно выступление. Обычный огнетушитель за 4 000 ₸ стал подарком за 15 000 - сменив категорию, не цену. Свой собственный чек поднял в десять раз тем же приёмом, без демпинга. Вы продаёте премиум по цене ширпотреба и сами режете маржу. Я меняю категорию.

Как поднять цену без потери клиентов
Система управления

Меняю систему продаж

«Продажи держатся на мне. Без меня бизнес встанет.»

Так и есть - но не потому, что вы мало успеваете. Бизнес устроен так, что каждый клиент и каждая цена уникальны, и вести их можете только вы. Вы сами стали системой. Лить трафик в такую систему - терять деньги: новые лиды утекут так же, как нынешние. Я ввожу правила - и там, где они есть, вы перестаёте быть нужны лично. Построил собственный театр, где актёры и режиссёры работали по регламентам в автоматизированной системе. Поднял свою ИТ-компанию до оборота 1,5 млн $. Строю систему продаж, которая работает без хозяина.

Как убрать себя из продаж
Что вы получаете
Не советы и не мотивацию. Предметы, которые остаются у вас и работают, когда я вышел
После первой встречи
Письменный разбор за сутки
Присылаю сам, не жду запроса: где вижу потери и что с этим делать. Бесплатно, до всякой оплаты.
После диагностики
Ваша база в цифрах
Показываю, что вас реально кормит: сегменты, средний чек, откуда клиенты пришли на самом деле. Обычно собственник видит это впервые.
Причина, а не симптом
Вы приходите с «мало клиентов», «нет продаж», «низкая прибыль». Уходите с названной причиной, из-за которой это происходит. Перестаёте чинить не то.
Считаем от цифры к цифре
Показываю, где вы сейчас в деньгах. Куда идём и к какому сроку - ставим вместе и фиксируем письменно. Без этих двух цифр любой результат остаётся вопросом веры.
План, по которому вы действуете
Собираем вместе: я приношу ходы и порядок, вы правите под свою компанию и своих людей. План, спущенный сверху, лежит в папке. План, который вы собрали своими руками, исполняется.
После проекта
Цена, которую вы держите без скидки
Выходите из войны ценой. Не потому что научились торговаться, а потому что вас больше не с кем сравнивать по цене.
Карта источников
Называю конкретные комнаты, где сидит ваш клиент, и механику входа. Не «дайте рекламу», а куда идти и с чем.
Продукт, за который платят больше
Тот же продукт, другая упаковка ценности и другой ценник. Меняется не себестоимость, а то, за что клиент платит.
Другое место в цепочке
Перестаёте быть звеном на рынке, которое легко скопировать и заменить. Меняется не продукт, а ваша роль на рынке.
Образцы, по которым работают ваши люди
Собираю эталонный продукт, чек-листы оценки сделки, логику цены. Сотрудник берёт и работает сам, а не идёт к вам за решением.
Продажи идут без вашего участия в каждой сделке
Правила встают там, где раньше была ваша голова. Вы перестаёте быть тем, без кого всё встанет.
На сопровождении
Решение по ключевому вопросу, когда оно нужно
Приходите с ценой, крупной сделкой, продуктом или структурой - отвечаю. Внутри компании второго мнения по фундаменту обычно нет: подчинённый не спорит, а партнёр смотрит теми же глазами.
Вхожу в ключевые переговоры
При необходимости захожу на крупную сделку сам, как тяжёлая артиллерия, а не как рядовой продавец.
Курс, который не сползает
Держу линию и разбираю метрики ежемесячно. Стратегия не уходит обратно в текучку через два месяца.
Собранная сеть исполнителей
Привожу проверенных подрядчиков под проекты: маркетинг, продажи, ИТ, кадры, финансы, юристы и другие. Договор с каждым заключаете напрямую. Не ищете подрядчиков вслепую.
Опыт
23 года меняю фундамент в несвязанных отраслях
  • 20+
    собственных компаний и бизнес-проектов
  • 500+
    проектов внедрения
  • сотни
    бизнесов изучены изнутри

Кейсы

Некоторые собственные, партнёрские и клиентские кейсы, на которые получено разрешение на публикацию

Вашу проблему я вижу не впервые - встречал её в сотнях компаний. Диагноз с полувзгляда - не дар, а опыт и насмотренность. Один и тот же ход срабатывает двадцать лет: от электронной карты города в 17 лет до модели телеканала-платформы двумя десятилетиями позже. Это не удача. Это система.

Все бизнесы одинаковые, но все они уникальны - разные люди, с разными продуктами, на разных рынках. Поэтому любую идею нужно тонко адаптировать под особенности компании. Аккуратно закручивать винтик отверткой, а не забивать кувалдой.
— Антон Аулов
Собственные компании и бизнес-проекты
За двадцать лет - ИТ, недвижимость, НКО, театральная деятельность, образование, финансы, СМИ, робототехника, консалтинг.
Один и тот же ход, разные отрасли.
Когда конкуренты наступают на пятки и продавать не выгодно - нужно не снижать цену, а менять подход: продавать дороже и зарабатывать больше.
— Антон Аулов
СМИ
Статьи, интервью, упоминания в СМИ о моих проектах и компаниях
Путь
Моя краткая деловая автобиография
Продавец и предприниматель
С детства увлекался продажами - продавал газеты, урожай с дачи, жвачки. В юности ремонтировал компьютеры, увлекался сетевым маркетингом.
С 2003 года (с 18 лет) работал B2B-продавцем - в разных ролях изучал на практике продажи B2G, B2C, eCommerce.
Первым предпринимательским опытом был столярный цех - управляющий партнёр. Вторым копировальная точка, которую продал через год за 5,5К $, при вложении 1К.
Предприниматель и руководитель
В 25 лет (2010 год) открыл свою первую IT-компанию - за два года достиг ежегодной выручки 1,5М $, при 300К $ чистой прибыли, со штатом 10 сотрудников.
Выступал спонсором центра технического творчества в направлении робототехники, а в 2015 году запустил республиканское общественное объединение по развитию образовательной и спортивной робототехники и был выбран президентом.

Серийный предприниматель
В период с 2014 по 2023 год запустил ряд бизнес-проектов и компаний, часть из которых работает по сегодняшний день: автоматизация бизнеса и внедрение CRM-систем, разработка мобильных приложений и сайтов, робототехника, платежные системы, театры, СМИ, аренда недвижимости, образовательная деятельность.
Консалтинг и частная практика
В 2016 году открыл консалтинговую компанию.
Прошел аккредитацию бизнес-консультанта в ЕБРР (Европейский банк реконструкции и развития). Партнёр НПП "Атамекен" и 1С-Битрикс - проводил семинары, тренинги и мастер-классы, реализовал совместные проекты.

С 2019 года веду частную практику по коммерциализации бизнеса для собственников компаний и первых руководителей.

Хороший продукт в рекламе не нуждается - хороший продукт нуждается в правильной системе продаж.
— Антон Аулов
Как мы работаем
Четыре шага. Первый - всегда бесплатный.
Знакомство
Встречаемся, слушаю, задаю вопросы. Бесплатно. На выходе: письменный разбор за сутки - где вижу потери и что с этим делать.
Диагностика роста
Разбираю базу, конкурентов и воронку. Отделяю вашу версию проблемы от настоящей причины. Диагноз ставлю сам - за этим и нужен взгляд со стороны. План собираем вместе на разбор-сессии. На выходе: письменный план - ваша база в цифрах, названная причина, целевые показатели со сроком, конкретные ходы в порядке исполнения.

Что входит в диагностику роста →
Проект
Один конкретный ход: репозиционирование, выход на новый рынок, перестройка системы продаж. Проектирую и задаю стандарт, внедряет ваша команда и проверенные мной партнёры. На выходе: новая категория и цена, которую вы держите; карта источников под ваш сегмент; эталонный продукт, чек-листы оценки сделки и логика цены; правила, по которым продают без вас.
Сопровождение и поддержка
Держу курс, разбираю метрики, вхожу в ключевые переговоры. На выходе: решение по ключевому вопросу, когда оно нужно, вход в крупные сделки, ежемесячный разбор цифр, курс, который не сползает в текучку.

Знакомство и диагностика идут по порядку. Проект и сопровождение покупаются отдельно, в любом порядке и параллельно. Диагностика разовая, к проекту не обязывает.

Меняешь фундамент - меняется всё здание. Стратегия затрагивает каждый процесс, поэтому внедрять её надо везде и сразу, а не в одном углу.
— Антон Аулов
Партнёры и подрядчики
Стратегия без внедрения - бумага.
Держу курс и задаю стандарт. Руками доводят специалисты - каждый силён в своём. Под проект рекомендую проверенных - не ищете подрядчиков вслепую по рынку.
Договор с каждым вы заключаете напрямую. За стратегию отвечаю я, за свои руки - каждый исполнитель сам.
  • Маркетинг
    Сайты, соцсети, реклама и контекст, брендинг. Поток клиентов идёт системно и непрерывно.
  • Продажи и регламенты
    Структура отдела, скрипты, найм и обучение РОПа. Стратегия загружается в правила.
  • IT и автоматизация
    1С, CRM, бизнес- и мобильные приложения. Бизнес перестаёт держаться на ручном труде.
  • Подбор персонала
    Руководители и исполнители под задачу. Кадры решают всё.
  • Финансы и учёт
    Бухгалтерия, финмодель, экономика и ценообразование. Видно, где деньги.
  • Юридическое сопровождение
    Договоры, структура сделок, защита. Снижение бизнес-рисков.
Каждый держит свой уровень: я - курс, исполнитель - руки, вы - свою команду. Так стратегия доходит до результата, а не остаётся бумагой.
Мы сработаемся?
  • Да

    Вы собственник или первое лицо, можете менять фундамент, упёрлись в потолок и готовы к стратегии, а не к косметике. Чаще это производство, опт, сервис - те, кто умеет делать, но недооценивает себя в цене.
  • Нет

    Нужны только руки и настройка - тактика, а не стратегия; ищете, где подешевле; хотите обучение масс или мотивационное шоу; предлагаете долю вместо оплаты. Лучше договориться на берегу.
Вопросы и ответы
Начнём с того, что найдём, где вы недозарабатываете
Первая встреча - бесплатно.